我国科技人力资源年轻化趋势明显中国科协创新战略研究院25日在第二十四届中国科协年会上发布《中国科技人力资源发展研究报告(2020)》。报告显示,截至2020年年底,我国科技人力资源总量为,继续居世界第1位。而且结构不断优化,39岁及以下人群约占四分之三,年轻化特点和趋势明显;女性科技人力资源增长迅速,性别比例更加趋于均衡。报告指出,过去十余年来,我国科技人力资源持续保持年轻化态势。截止到2019年年底,39岁以下科技人力资源占,50岁以上的只有占。可以看出,我国科技人力资源以中青年为主。除了年龄,学历结构和性别比例也在不断优化。报告显示,我国科技人力资源多年来呈现以专科层次为主、本科次之、研究生少的金字塔形学历结构分布,但本科及以上科技人力资源占比近年来不断提升。同时,女性科技人力资源增长迅速,占总量比例从2005年的约三分之一,提高到2019年的。中国科协创新战略研究院指出,未来我国科技人力资源将继续保持增长态势。应把科技人力资源摆在国家战略的高度,不断提升培养质量,完善激励机制,创造良好环境,加快促进科技人力资源由大转强,为我国培养造就一支规模宏大、素质优良、结构优化、作用突出的科技人才队伍。 人力资源是一种特殊的资源,它有自己的特性,是客观存在的;而人力资源管理。福建人力资源诚信推荐
人事代理的优势1、提高企业**竞争力人事代理公司帮助企业HR从日常繁杂的行政管理工作中解脱出来,拥有更多精力集中在企业的**事务上,有助于提高企业在市场中的竞争力。2、节约企业管理成本企业的支出成本主要来自人力资源管理活动,人事招聘等需要付出较长时间的业务耗费大量的人力、物力和财力。选择人事代理则可以将这些非**业务交给专业的人事代理机构完成,专业化运作降低人事管理成本,减轻用人单位的人事管理负担,使企业HR专注于附加值高、对企业影响更大的战略性工作。3、减少企业用工纠纷人事代理机构为企业提供国家人事政策、法规的宣传和咨询服务,帮助企业及时应对法规变化,规避企业因劳动政策不熟悉而产生的劳动争议与纠纷,增强企业面正常经营时的应变能力。4、完善人力资源管理制度人事代理公司通过专业的知识和丰富的操作经验,一定程度上提高了企业人力资源管理的专业水平和能力,同时促进企业管理的规范化,更加完善人力资源管理制度。5、突破人事编制限额,满足用人需求一些属于定员定编的企业可以通过人事代理这种用工方式招收员工,能够让企业在不扩大编制的情况下解决用人需求。上海人力资源需求战略落地:公司确定了战略,咨询顾问帮助公司将战略进行分解,一层层落到各个级别,形成组织绩效目标。
要做好HRBP,也要具备该业务或事业部的相关常识,比一般的HR要更深入地与该部门合作,形成帮助该部门积极的人才发展和业务的积极向上的紧密结合。关于前景,很多人都以为升级到人力资源主管就是人力资源的天花板了,其实,一名不凡的人力资源还可以继续向上发展。但是,想要做好人力资源的高层,比如总监类型,必须能够具备文章开始提到的三大能力:组织能力,协调能力,个人的心理调试能力。这三大能力决定了,你是否在人力资源这个行业走得远,走得久。组织能力中,策划能力很重要。企业管理,首先是员工管理,员工首先是一个群体,再是个体。做企业管理,要在做群体管理的过程中,尊重个体。所以,每一次群体管理制度的制定和实施,都是一次行为策划,通过行为塑造心理,塑造认知。在宏观中,兼顾个性。做人力资源久了,你就会发现,你时常会处于两难之间,一边是员工管理,一边是大boss的想法,如何将二者巧妙结合,将有可能两边不讨好的状况妥善解决好,十分考验人力资源是否具备足够的协调能力,及个人心理调试能力。
人力资源战略制定的方式:1.整体式2.双向式3.企业战略与人力资源战略的关系。1.企业战略类型1)企业的基本经营战略(1)成本领衔战略(2)产品差别化战略(3)市场焦点战略2)企业的发展战略(1)成长战略(2)维持战略(3)收缩战略(4)重组战略2.人力资源战略类型(1)诱引战略(2)投资战略(3)参与战略3.人力资源战略与企业战略的配合1)人力资源战略与企业基本经营战略的配合2)人力资源战略与企业发展战略的配合(1)集中式单一产品发展战略(2)纵向整合式发展战略(3)多元化发展战略人力资源外包活动具有重复性,更多表现在企业对人力资源外包服务需求的重复性上。
劳务派遣发展现况行业情况采用劳务派遣型工作安排的行业主要是服务业、制造业和建筑业,如电信、银行、饭店、医院、邮政、家政、电力、铁路运输等服务性行业,以及建筑业和制造业的一些部门。企业情况劳务派遣特别受到外资企业、优势企业和国有大企业的欢迎。深圳主要是外向型企业、股份制企业以及竞争激烈的电信、银行等行业对劳务派遣的需求大。一些有名的企业如深圳华为、赛格三星、赛格日立、希捷等,都使用过派遣员工。从业人员情况劳务派遣的从业人员以城市外来劳动力、大中专毕业生、企业下岗分流人员以及专门人才为主。职业情况劳务派遣的职业、岗位估计有40多种,主要有钟点工、秘书、话务员、柜台小姐、销售人员、客户经理、司机、保安、广告创意、高级管理、市场分析、企业认证、商务谈判、外文翻译、装饰设计、课程讲学、电视拍摄、报刊写作、名人传记、时装模特、法律顾问、制造业企业辅助工种等。经营单位情况经营劳务派遣的主要是劳动部门下属的职业介绍中心、企业再就业服务中心转制而成的劳务派遣公司等。 薪酬变革:对标市场,明确公司在市场上的薪酬竞争水平并优化薪酬体系,目的是控成本、提人效、留人招人。上海如何人力资源
评估咨询结果,进行客户满意度调查,不断改进人力资源管理咨询工作,促成与客户达成长期战略合作。福建人力资源诚信推荐
人力资源规划的目标:人力资源规划的总目标是:保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应,尽可能有效地配置组织内部的人力资源,使组织在适当的时候得到适当数量、质量和种类的人力资源供应。人力资源规划的具体目标表现在:①获得并保持一定数量的具备特定知识、技能和能力的员工;②充分利用组织内部现有的人力资源,为人力资源管理的其他环节(招聘、培训和人员开发等)提供良好的基础;③能够预测组织中潜在的人员过剩和人员不足,并日在供求失衡发生前调整组织人力资源需求,从而减少人力资源管理方面的支出;④与组织中的其他业务规划相联系,保持人力资源的合理配置,为优化组织的业务规划提供支持;⑤减少组织在关键技术挂接对外部招聘的依赖性,唤起组织中各层级人员对人力资源管理重要性的认识。 福建人力资源诚信推荐
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